师资力量


您的位置:首页 >> 关于我们 >> 师资力量

王翔

发布时间:2024-01-04 作者:精益生产管理咨询


中国设备管理协会

专家服务中心专家     中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家

中国机电维修与改造协会(中机维协会)专家委员会专家

新乡奖认证精益顾问

TPM咨询专家

资深设备管理专家

资深设备技术与工业控制技术咨询顾问

电气高级技师

电气高级工程师


擅长领域


精益产线设备TPM管理中国本地化、产线设备状态管理、产线设备维修标准化。

精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。

工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。

实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。

将效率低、士气不高等团队打造成工作如狼似虎的团队,培养出大量人才。


行业经验

二十几工作经验,世界500强企业集团工作,专注于汽车、制造、风电等行业TPM管理中国本地化的实战型管理方式。

20年TPM精益设备管理经验。建立以产线设备状态管理为核心,使产线设备保持长期优秀状态的设备管理体系。

建立以产线设备维修标准化为核心的综合产线设备管理标准化。

打造将设备报警期间问题解决的,以拉动式、预检预修为主的设备维修队伍。

大幅度降低设备备件成本的实用型备件管理方法。

激励团队出色完成任务,获得企业、团队与个人的共赢。

河北省建设投资集团风电公司运行与维护部经理:超额生产任务,大幅度降低备件成本与各种费用,打造出一支出色的团队。


项目经验

沃尔沃汽车S90建设基地总装车间建设项目工业控制技术咨询顾问,负责总装车间全部十条智能制造数字化生产线工业控制网络控制与PLC规划可行性分析、选型、供应商选择、招标、设计院设计审核、安装、调试、验收、设备维修维护与人员培养。

长城汽车新建车型H8建设基地项目:任TPM咨询顾问、资深冲压设备技术顾问、设备技术顾问、工业控制技术顾问等,设计与制作大型冲压设备标准化维修技术文件、设备简明维修表,建立设备TPM体系。调试制造部车间设备、并进行培训。

歌美飒公司河北省风电项目:风电运行与维护TPM模块顾问项目经理,以半年时间按时保质保量完成一年半工作任务,从业主国资委河北省建设投资集团(省国投)拿回二千多万质保金。并达成项目后续服务意向,并拿到价值千万长达几年的服务合同。

河北省建设投资集团风电运行与维护项目:任项目经理、风电运行专家、风电技术专家、风电TPM专家,一年内完成生产任务,多创造产值五千多万。大幅度降低设备备件费用,建设高效部门,并使基层员工的工资提高百分之二十五。


服务客户

沃尔沃汽车、长城汽车,天津一汽夏利,天津汽车集团(百利装备集团)。

河北省建设投资集团建投新能源公司,西门子歌美飒风力,,石化行业:天津石化

中国国网,南方电网,哈电集团、欧派门业。


上一篇:杜闯 / Andy .Du 下一篇:没有了!