精益生产管理提供多方位周到的精益管理咨询服务

信息化规划根据精益规划进行定制信息化系统的开发与
部署实现精益体系的固化与工厂数字化

团队优势

实力派师资团队多年行业经验,业内资深大咖,让每一个企业的精益管理都能落地

博睿咨询集团驻场式实战派开创者,吉通供应链管理服务顾问师,从事国内知名企业运营管理与中小企业专题研究20余年,专注汽配钣金,机械制造,家电,电子,造纸,军品武器装备等企业的体系构建及架构重组改善实施,历任民营,外企等知名企业部长,总经理等职务;主要研究领域为企业运营目标方针管理构建,企业战略规划,市场

5年通讯行业上市龙头企业项目管理实战经验,曾为国内多家中小型企业进行管理流程提供量身设计与开发。战略性眼光卓越,在对企业的管理过程中往往有着自己非常独到的见解,多年来,杜老师一直秉承着以“以人为本,降本提效”的核心管理理念,为各领域的中小型企业转型升级提供简单,直接,有效的管理方案.

朱建农老师有30多年的企业管理与技术管理、行政人事管理和教育培训实践经历,曾赴日本京都等地企业考察学习管理。在大型央企工作近20年、在浙江全国民营500强企业“浙江天圣控股集团”工作近10年,先后担任过工程师、高级工程师、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。

韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效。在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线,包括软硬件的建立。

  • 蒋兴桥
  • 杜闯 / Andy .Du
  • 朱建农
  • 韩文召

+精益管理咨询+精益培训

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        • 24-01-04
          一套运用Most法原理开发的标准工时信息化系统,可自动进行产品标准工时制订、更新、管理与维护,提升标准工时制订的效率与准・・・
        • 24-01-04
          通过计算机技术、数据识别技术,将业务流程与人员作业进行有效互动,从而实现精确批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理等活动・・・

        行动有一种成功叫必然

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        5年通讯行业上市龙头企业项目管理实战经验,曾为国内多家中小型企业进行管理流程提供量身设计与开发。战略性眼光卓越,在对企业的管理过程中往往有着自己非常独到的见解,多年来,杜老师一直秉承着以“以人为本,降本提效”的核心管理理念,为各领域的中小型企业转型升级提供简单,直接,有效的管理方案.

        朱建农老师有30多年的企业管理与技术管理、行政人事管理和教育培训实践经历,曾赴日本京都等地企业考察学习管理。在大型央企工作近20年、在浙江全国民营500强企业“浙江天圣控股集团”工作近10年,先后担任过工程师、高级工程师、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。

        韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效。在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线,包括软硬件的建立。

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              • 24-01-04
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              • 24-01-04
                通过计算机技术、数据识别技术,将业务流程与人员作业进行有效互动,从而实现精确批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理等活动・・・

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